Puerta 02
La IA, con una sonrisa.
Para quien debe llevar la inteligencia artificial a los procesos y al equipo. Se parte de casos concretos, no de definiciones, y se llega a herramientas que cada persona usa ya al día siguiente.
La IA funciona cuando las personas la entienden.
Rara vez el problema es la tecnología. Es un equipo que la teme, una dirección que no sabe por dónde empezar, herramientas elegidas por moda. Ayudo a las empresas a introducir la IA en sus procesos sin perder su identidad, con un método concreto y comprensible para cualquiera, incluso para quien parte de cero.
De dónde se parte, adónde se llega
-
01
Chequeo: entender por dónde empezar
Miramos cómo trabajáis hoy y dónde la IA puede de verdad ahorrar tiempo o subir la calidad. Nada de listas de herramientas de moda: pocas prioridades, elegidas juntos.
-
02
Estrategia de adopción
Un plan realista: qué procesos, qué herramientas, qué reglas, quién hace qué. A medida del tamaño y del sector de la empresa.
-
03
Formación del equipo
Itinerarios presenciales u online para grupos de niveles muy distintos. Se trabaja con casos reales de la empresa, no con ejemplos de manual.
-
04
Uso responsable
Datos, privacidad, ética, errores de la IA: reglas sencillas que el equipo recuerda y aplica. He completado el curso AI Ethics de la Universidad de Cambridge.
-
05
Acompañamiento en el tiempo
La IA cambia cada mes. Me quedo junto al equipo para actualizar, corregir el rumbo y resolver las dudas que surgen al usarla.
Cómo se trabaja
-
01
Escucha y mapa
Entiendo cómo funciona la empresa y dónde las personas pierden tiempo o tienen dudas.
-
02
Prioridades
Elegimos uno o dos procesos en los que la IA aporta un beneficio que se puede medir.
-
03
Prueba sobre el terreno
Se empieza con un caso pequeño, se miran los resultados y solo después se amplía.
-
04
Autonomía
El equipo aprende a avanzar por su cuenta, con reglas claras y herramientas elegidas con criterio.
A quién sirve, cómo trabajo
Para quién es
Empresarios y CEO de pymes, equipos de RR. HH. y operaciones, direcciones que deben guiar la adopción de la IA como aliada y no como amenaza.
Formato
Presencial u online, desde media jornada hasta itinerarios de varias sesiones, siempre construidos sobre vuestra realidad.
Competencias
Google Gemini Certified Educator, Google AI Professional, Claude Educator, Apple Teacher, AI Ethics (University of Cambridge).
Un ejemplo
- ACA FormazioneProgramas de formación sobre redes sociales, comunicación e IA.
Preguntas frecuentes
¿Hacen falta conocimientos técnicos para participar?
No. Los programas están pensados para públicos de niveles muy distintos, con un lenguaje directo que hace la IA accesible incluso a quien parte de cero.
¿Por dónde se empieza para llevar la IA a la empresa?
Por una conversación sobre cómo trabajáis hoy. Identifico uno o dos procesos en los que la IA aporta un beneficio medible y se parte de ahí, sin revolucionarlo todo.
¿Qué herramientas usas?
Depende del contexto, de los datos y de las reglas de la empresa. Tengo certificaciones en Google Gemini y Claude y trabajo con herramientas distintas, eligiendo la adecuada para cada caso y no la más de moda.
¿Cómo se gestiona la privacidad de los datos?
Forma parte del proceso: definimos qué se puede y qué no se puede introducir en las herramientas de IA, con reglas sencillas de seguir para todo el equipo.
Los otros caminos
El primer paso es una conversación.
Cuéntame el proyecto, la empresa o el reto que tienes delante. Suelo responder en pocos días laborables.